ハラスメント対処

・上司からの誘いを断ったら、配置転換させられた
・職場のみんなの前で、無能呼ばわりされた
・子どもが生まれたら、正社員からパートに切り替えられた

「今どきこんな極端なハラスメントは、ないでしょ！」

この数年間で法制度が整備されたこと、各企業が努力のおかげで、ハラスメントは改善に向かっているようです。

また、ハラスメント対策は、会社だけでなく働く人たちにも認知が進んでいます。

普段の労働現場では、上記のようなハラスメントは発生しにくくなっているといえるでしょう。

しかし。

特殊詐欺と同じで、現代のハラスメントは複雑化、多様化、ときに巧妙化しています。
単純な例示は難しく、外見からは発生に気付かないこともしばしば。
しかも、加害者、被害者ともに、自分が当事者であることを自覚しないこともあります。

誰もが加害者になりえ、誰もが被害者になりえる。
「男性」や「管理職」なども、今では受ける側になります。

ハラスメントで第一に大切なのは、発生したときの早い対処。

それと同じくらい大切なのは、「何が該当するかの理解」です。
何をしてはいけないのか。それを知ることで、根本からのリスクを回避できます。

前述の通り、ハラスメントはより複雑に変化しています。
その複雑で根深い課題を、私と一緒に考えてみませんか。

労働組合の執行委員だった私が、労働者の視点で、ハラスメントへの対処・対策をお手伝いします。

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